一、前期策劃

根據(jù)節(jié)日特性，選擇合適的主題，制定詳細的活動營銷方案。由策劃小組進行前期市場考察、項目分析、到實施規(guī)劃、成本控制等進行統(tǒng)籌，制定完整的實施方案，由小組討論確定方案后，方可付諸執(zhí)行。

二、籌備階段

?確定活動時間與規(guī)則，如活動時段、持續(xù)多少天、活動規(guī)則、設置等等。

?視門店的實際情況，準備相應的活動物料。

?工作人員的安排，如有節(jié)目、游戲或頒獎環(huán)節(jié)，還需邀請嘉賓和主持人。

?成本預算：物料、費用、廣告宣傳費等的預算，讓在可控范圍內。

?活動開展前的宣傳造勢。如前期公眾號、朋友圈等方式的活動預告；去人口密集的區(qū)域派發(fā)傳單；媒體廣告投放等。

?營銷效果的與后備方案準備：活動開始前對營銷效果有的，并做好相應的后備方案，以應對臨時突發(fā)狀況。

三、氣氛營造

活動現(xiàn)場切合主題進行裝飾與氣氛營造，吸引、、誘導消費者關注與消費。現(xiàn)場布置要新穎、醒目、有視覺沖擊力，結合音樂能吸引消費者。活動節(jié)目或游戲環(huán)節(jié)要注重互動性與參與性，帶動現(xiàn)場氣氛。

同時，活動現(xiàn)場要做好秩序維護，這就要求工作人員對整場活動及工作安排清晰了解，以活動有條不紊的進行，給消費者良好的體驗感。

四、活動總結

活動結束后，策劃小組需對活動進行總結與分析，評估營銷目的是否、銷量是否預期、媒介效果的評定，以及支出情況的核算。活動中有哪些做的不好的要吸取教訓并提出改善建議，爭取下個活動做得。