獲得市場后煤泥烘干機廠家不應忽視的工作33技術更上一層樓 在當前，十年磨一劍的穩固發展戰略可能在一開始就被快速變化的市場淘汰，而這也恰恰是中國當前市場中的一個真實寫照。速度已成為一些煤泥烘干機廠家發展的大前提。但從另一方面來看，雖然說財務環節會對煤泥烘干機廠家大規模獲得市場形成制約，但大規模獲得市場更應從戰略層面來審視。問題的關鍵在于，一部分煤泥烘干機廠家能在關鍵時刻采取果斷之獲得市場行為，而這樣的行為在當時的環境下所形成的影響和潛在威懾力未必是通過簡單之財務換算能得出來的。只要方向正確，而且符合市場大勢，煤泥烘干機廠家的大規模獲得市場手段就是有價值的(也可以說當年“聯想”收購“IBM”全球PC部門就屬于這種情況)。只是，獲得市場之后不應忽視變化工作。
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