導(dǎo)語(yǔ)：《財(cái)富》雜志記者安迪·瑟威爾(Andy Serwer)近日在位于加利福尼亞州山景城的谷歌總部對(duì)該公司創(chuàng)始人之一拉里·佩奇進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。佩奇在采訪(fǎng)中就創(chuàng)新、變革、他所擔(dān)心的問(wèn)題以及為什么他是一個(gè)樂(lè)觀主義者進(jìn)行了闡述。

　　起初，佩奇一直激勵(lì)人們勇于冒險(xiǎn)，這使得Gmail和谷歌地圖等新應(yīng)用功能被成功接納。后來(lái)他又開(kāi)始思考公司業(yè)務(wù)以外的領(lǐng)域。從能源到汽車(chē)，佩奇發(fā)現(xiàn)了一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇的世界。當(dāng)然，他同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)比較怯懦的世界，他擔(dān)心在當(dāng)前人類(lèi)面臨的最大挑戰(zhàn)面前，沒(méi)有足夠多的人愿意付出巨大代價(jià)來(lái)改變這一切。

　　問(wèn)：你對(duì)最近的情況怎么看？

　　答：如果你問(wèn)經(jīng)濟(jì)學(xué)家推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素是什么，答案應(yīng)該是農(nóng)業(yè)機(jī)械化和大規(guī)模制造業(yè)等重要領(lǐng)域取得的巨大進(jìn)步。然而問(wèn)題是，我們的社會(huì)并不是圍繞著這些來(lái)組織的，人們也并沒(méi)在做可以產(chǎn)生這種影響的事情。

　　我們已經(jīng)忘記了不必依靠人力取水，這確實(shí)非常重要，因?yàn)樾凶邤?shù)英里找到水并將水帶回來(lái)并不是件有意思的事情。事實(shí)上我們能生產(chǎn)清潔飲用水的能力是基于一些基本技術(shù)：我們有能源嗎？我們能制造東西嗎？我的觀點(diǎn)是人們經(jīng)常不按這種方式思考。

　　現(xiàn)在的情況好像是這樣,“我們只是這個(gè)世界的俘虜，如果有什么發(fā)生，就讓它發(fā)生吧。”然而事實(shí)并非如此。人們是否在努力生產(chǎn)清潔能源、提高運(yùn)輸能力、改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)性能確實(shí)非常重要,因?yàn)樯贁?shù)人就能產(chǎn)生巨大影響。

　　問(wèn)：怎樣才能增加做這種事情的人數(shù)呢？

　　答：具體要求去做這件事會(huì)有很多障礙。例如，2004年在我們的第一封創(chuàng)始人信函中，我們討論了進(jìn)行新一輪創(chuàng)新將面臨的風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。我們當(dāng)時(shí)說(shuō)，今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，我們所做的事情能可以獲得10億美元回報(bào)的可能性只有10%。我們不會(huì)在這方面投入很多人力，因此90%的人都在做其他事情。這樣就不會(huì)面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。如果你想知道我們的新特色來(lái)自哪里，我告訴你它們來(lái)源于那些風(fēng)險(xiǎn)更高的投資。

　　甚至當(dāng)谷歌開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，我想我們可能會(huì)失敗。為此，我們差點(diǎn)放棄了這個(gè)行業(yè)。我們之所以敢經(jīng)營(yíng)谷歌，是因?yàn)樗固垢４髮W(xué)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“如果你們沒(méi)有成功，還可以回來(lái)完成你們的博士學(xué)位。”這或許就是谷歌取得成功的一個(gè)決定性因素。否則我們都不清楚自己是否會(huì)干這一行。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們的內(nèi)心充滿(mǎn)了危機(jī)感。這種危機(jī)感并不是我們擔(dān)心自己會(huì)餓肚子或找不到工作，也不是擔(dān)心過(guò)不上好生活或其他事情。而是面對(duì)可能的挫折和全新的工作，會(huì)產(chǎn)生恐懼心理。要想取得成功，你就必須克服這一切。

　　問(wèn)：有沒(méi)有能促進(jìn)創(chuàng)新并將它用于社會(huì)、政府或公司的機(jī)制呢？

　　答：當(dāng)然有。看看硅谷，在這方面它就走在了世界前面。在這里，如果你想冒險(xiǎn)做一些事情，將會(huì)有人給你提供大量資金，并有很多人鼓勵(lì)你。我不知道如果我們身處不同的環(huán)境中，是否還會(huì)做這些頗具風(fēng)險(xiǎn)的事情。

　　問(wèn)：你一邊說(shuō)這是個(gè)問(wèn)題，另一邊又說(shuō)這個(gè)問(wèn)題正在解決。

　　答：我從不認(rèn)為這是個(gè)非黑即白的選擇題。我們面臨的問(wèn)題是，有多少人在從事推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)或提高人類(lèi)生活質(zhì)量的工作？美國(guó)每年有4萬(wàn)人死于車(chē)輪之下，誰(shuí)會(huì)努力把這個(gè)數(shù)字縮小為零或者非常非常小？現(xiàn)在確實(shí)有人在為之努力。

　　問(wèn)：他們?cè)趺醋瞿兀?

　　答：他們?cè)谂κ蛊?chē)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。大家知道一些汽車(chē)已經(jīng)采用了這項(xiàng)技術(shù)。英菲尼迪(Infiniti)剛剛推出一款新車(chē)，當(dāng)你駛出車(chē)道時(shí)，這款車(chē)能將你送回車(chē)道。脫離車(chē)道是導(dǎo)致交通事故的一個(gè)主要因素。這項(xiàng)工作就是在拯救生命，而且這項(xiàng)技術(shù)并不太昂貴，但是愿意從事這個(gè)行業(yè)的人非常少。

　　問(wèn)：為什么會(huì)這樣？

　　答：說(shuō)實(shí)話(huà)，我也有點(diǎn)困惑。但是從我自己在谷歌獲得的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，要想讓一個(gè)人從事這種工作相當(dāng)困難，因?yàn)樗麄兛偢杏X(jué)這是在冒個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)。而且人們也沒(méi)接受過(guò)這方面的正確訓(xùn)練。如果你說(shuō)你想讓車(chē)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，達(dá)到拯救生命的目的，你是無(wú)法在任何專(zhuān)門(mén)學(xué)科中學(xué)到你要從事這項(xiàng)工作所需的知識(shí)和技術(shù)的。我之所以清楚這一點(diǎn)，是因?yàn)?995年當(dāng)我還是個(gè)博士生時(shí)，我就對(duì)汽車(chē)自動(dòng)化工作非常感興趣。

　　問(wèn)：這是因?yàn)槿藗儾辉敢饷半U(xiǎn)嗎？

　　答：人們不愿意冒險(xiǎn)是部分原因，但是我認(rèn)為這可以通過(guò)教育、環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)克服。我在這方面的經(jīng)驗(yàn)是，當(dāng)人們想干一番大事時(shí)，他們開(kāi)始會(huì)更擔(dān)心失敗。但是所有有趣的事情都會(huì)產(chǎn)生巨大的價(jià)值。而且在這些項(xiàng)目中，你將和最優(yōu)秀的人一起并肩奮戰(zhàn)，將會(huì)感覺(jué)非常有意思。他們并不是真的在冒險(xiǎn)，但是他們感覺(jué)就像在冒險(xiǎn)。

　　問(wèn)：作為一家上市公司，你要對(duì)股東負(fù)責(zé)。那么當(dāng)你開(kāi)始啟動(dòng)資金做特定投資時(shí)，你是怎么看待這種責(zé)任的？