上海模具設(shè)計培訓(xùn)、CAD制圖員培訓(xùn)周末班
以實際應(yīng)用為主，大量典型、具體實例，使學(xué)員熟練掌握和運用UG-CAD一體化軟件的模具設(shè)計、講師也可以跟據(jù)學(xué)生需求來授課，學(xué)生在公司需要用到哪些方面，可以向講師提出，進(jìn)行互動式學(xué)習(xí)．我們將努力讓學(xué)生學(xué)有所用，學(xué)到自已想學(xué)的知識．
模具課程介紹
一、CAD
CAD初級制圖：CAD基礎(chǔ)及簡單施工圖、建筑剖面圖、立面圖、機械剖面、立面圖等繪制
CAD三維制圖：面域、實體建模、曲面拉伸成形、剖切、三維實體運算、平移曲面、旋轉(zhuǎn)曲面等方法建模、燈光設(shè)置、材質(zhì)表現(xiàn)、工程出圖等
二、UG
1、UG造型設(shè)計初中級：計算機基礎(chǔ)、機械識圖、軟件基本操作、曲線、實體建模、實體編輯、曲面造型、草圖繪制、綜合案例等
2、UG造型設(shè)計高級：各種曲線構(gòu)線技巧、高級建模、高級編輯、高級曲面、復(fù)雜曲面設(shè)計、裝配設(shè)計、工程制圖、模具分模介紹、各種企業(yè)實戰(zhàn)案例、畢業(yè)設(shè)計等
3、UG高級分模：裝配設(shè)計，分模（流程，分型面，鑲件，斜頂，行位），銅公拆分，出銅公碰數(shù)圖等。按工廠實際分模流程，由工廠資深大師親自指導(dǎo)傳授，整個分模設(shè)計思路，包含產(chǎn)品分型面構(gòu)建要決，分模故障(分不開,出現(xiàn)紅點)的排除，分模后的修改,銅公拆分的原則等
三、Solidworks
1.Solidworks造型設(shè)計
課程主要是培訓(xùn)：零件設(shè)計(草圖繪制)、造型設(shè)計(實體特征設(shè)計、實體附加特征）和曲面設(shè)計方面的應(yīng)用和實戰(zhàn)。
2.Solidworks工程圖和裝配設(shè)計
課程主要是培訓(xùn)：solidworks工程圖上面的應(yīng)用，裝配設(shè)計的應(yīng)用，提高企業(yè)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化流程和設(shè)計理念，提高企業(yè)的工作效率。
3.Solidworks鈑金設(shè)計培訓(xùn)
側(cè)重于solidworks在鈑金方面的應(yīng)用.鈑金特征、鈑金零件設(shè)計，鈑金成形工具，定位成形工具方面的應(yīng)用和實戰(zhàn)。
四、模具設(shè)計原理
模具設(shè)計原理:模具常用材料的選用、模具設(shè)計原理、模具結(jié)構(gòu)；注塑模、沖壓模制作原理；車銑、面銑、腔銑等知識
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五金刀具企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展
當(dāng)前中國的工具行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)五大特點，工具產(chǎn)業(yè)要崛起，必須從這六個方面努力提高行業(yè)綜合競爭力，縮短整個工具行業(yè)與世界切削工具業(yè)的差距。加入WTO以后，全球化采購將使大量價格合理，技術(shù)成熟的切削刀具繼續(xù)涌入中國市場，讓顧客有了更大的選擇空間和競價能力提升，使國內(nèi)數(shù)控刀具生產(chǎn)廠商市場開發(fā)難度加大。
國內(nèi)數(shù)控刀具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模都太小，沒有形成自身的切削刀具產(chǎn)業(yè)鏈的緊密聯(lián)合，尤其是工具系統(tǒng)的生產(chǎn)廠家不生產(chǎn)刀片，刀片生產(chǎn)廠家不生產(chǎn)工具，幾乎完全依賴于供方;沒有一家真正意義上的行業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。
數(shù)控刀具是技術(shù)密集、知識密集、人才密集的行業(yè)，其發(fā)展對人才的依賴度很大，尤其在公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不大時更是明顯。國內(nèi)數(shù)控刀具技術(shù)人才、管理人才、營銷人才、數(shù)控機床操作工都奇缺，一般培養(yǎng)周期為3～5年。而高校又沒有很好地?fù)?dān)當(dāng)起培訓(xùn)CNC數(shù)控加工和數(shù)控刀具專業(yè)人才的責(zé)任，都靠企業(yè)自身花漫長的時間去培養(yǎng)，往往事倍功半，還不一定能留住。
中國的工具行業(yè)很早就全面對外開放，國內(nèi)市場早就實現(xiàn)了刀具采購全球化。外國工具商進(jìn)入中國市場已有十幾年的歷史，銷售網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)服務(wù)體系已相當(dāng)建全,在中國各大城市都有若干辦事處，銷售和技術(shù)服務(wù)從業(yè)人員逾千人。他們以其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的技術(shù)服務(wù)、不斷降低的產(chǎn)品銷售價，現(xiàn)在的進(jìn)口刀具價格幾乎已經(jīng)降到10年前的2/3～1/2，壟斷了中國的高檔刀具市場。羅百輝指出，在經(jīng)濟全球化進(jìn)程中，跨國工具公司已占有越來越明顯的技術(shù)、資源、信息服務(wù)等核心競爭力優(yōu)勢，國產(chǎn)刀具的實力相差越來越遠(yuǎn)，中國工具產(chǎn)業(yè)必須提高行業(yè)整體綜合水平。
五金企業(yè)趁互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之勢，創(chuàng)新營銷模式。“工欲善其事必先利其器”，企業(yè)是發(fā)展的主體，轉(zhuǎn)型升級，從何談起?又談何容易!如果轉(zhuǎn)型失敗將血本無歸，但不轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)發(fā)展之路遲早走到盡頭。2013年，刀具企業(yè)首先必須振奮精神，堅持發(fā)展之路，向“精、特、專”集約型、生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。
