物流運輸，碩邦給力24小時服務：182-5843-1822、0571-8282-1809
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24小時為您上門取貨，裝貨，送貨。碩邦物流電話隨時有人值班接聽。貨物運輸講求速度快捷，發(fā)貨及時，送貨到位，運輸過程安全可靠，有貨物運輸保險。貨主和運輸公司要簽訂運輸合同，訂立發(fā)貨時間，裝貨地點，卸貨地點，運輸?shù)竭_時間要求，以及運輸價格，費用，裝卸費用，以及損壞賠償?shù)染唧w事項。物流專線一般涵蓋了短途運輸，長途運輸，搬家，零擔貨物運輸，大件貨物運輸，危爆物品運輸專車，超長超寬超大超高貨物運輸，集裝箱運輸，散貨運輸，粉末運輸，液體灌車運輸?shù)群芏喾N類的運輸業(yè)務。
業(yè)務范圍： 
1. 受理長、短途運輸業(yè)務；整車、零擔業(yè)務； 
2. 受理搬家業(yè)務；行李托運業(yè)務；鋼琴托運； 
3. 受理長、大、笨、重貨物運輸、大件托運運輸； 
4. 受理貨物倉儲和暫存及包裝；轎車托運；
5. 可以代辦運輸保險業(yè)務； 
服務標準：
取貨：本公司接到客戶委托兩小時內安排相關人員上門取貨。 
發(fā)貨：所有貨物均按照不同的運輸方式當天上站、當天發(fā)車。
派送：貨到之后立即通報收貨人按時送貨上門。 
包裝：嚴格遵照外包裝圖標要求進行包裝。
杭州碩邦物流有限公司是杭州市交通局、工商局核準的物流企業(yè)。經過多年發(fā)展，現(xiàn)已逐漸成為具有一定規(guī)模、經營范圍廣泛的現(xiàn)代化專業(yè)物流企業(yè)，承接全國各大城市公路、鐵路整車零擔貨運并借鑒先進的科學管理理念推出物流后勤服務，為客戶提供國內貨物實物追蹤、查詢信息等服務。基于知識管理的現(xiàn)代物流
1.物流管理的發(fā)展階段 物流管理大致經歷了以下三個發(fā)展階段，即傳統(tǒng)儲運物流階段、系統(tǒng)化物流階段和物流信息化階段。我國傳統(tǒng)儲運企業(yè)大多數(shù)都是計劃經濟時代的產物，主要為本行業(yè)的物資或商貿企業(yè)提供倉儲和少量短途運輸服務，并將倉儲和運輸看成是兩個獨立的環(huán)節(jié)，把商品庫存看成是調節(jié)供需的主要手段。因此，在傳統(tǒng)儲運物流階段，物流功能簡單、業(yè)務單一、勞動密集、經濟效益普遍偏低。 系統(tǒng)化物流階段不僅包括前一階段的倉儲和運輸兩個環(huán)節(jié)，還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內的整體物流系統(tǒng)，并將物流活動的各個環(huán)節(jié)看成是相互聯(lián)系、相互作用的有機整體，運用系統(tǒng)的理論在管理上尋求物流過程的整體優(yōu)化，從而提高物流系統(tǒng)的經濟效益和社會效益。 第三個階段，物流信息化階段以信息技術的應用為重要標志，實現(xiàn)信息標準化和庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務流程電子化。 
2.由信息管理到知識管理 在激勵的市場競爭環(huán)境下，物流企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場態(tài)勢瞬息萬變，先進物流信息系統(tǒng)的開發(fā)和應用無疑為物流企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。物流信息化具有通過物流信息網絡，使物流各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實時共享，改善物流系統(tǒng)的時空效應，提高物流系統(tǒng)的快速反應能力等諸多優(yōu)勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實現(xiàn)物流系統(tǒng)智能化的目標，更加難以為物流系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價值。只有通過創(chuàng)新，物流企業(yè)才能打造出競爭力的服務產品，才能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和經驗在不斷的積累、應用、優(yōu)化過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉，物流企業(yè)只有對知識進行有效的管理，才能夠實現(xiàn)其獨特的創(chuàng)新功能，從而使物流系統(tǒng)發(fā)生質的變化。 物流信息化以信息技術的應用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業(yè)務信息，即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎的方式”，而不能使信息通過個人或組織自身知識的作用轉化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到信息后，必須要結合自身的工作經驗、教訓，經過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策又會產生不同的效益。由此可見，員工的經驗、教訓以及思維方式等隱性知識對企業(yè)決策起著實質性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識是物流信息化利用信息技術無法收集的。同時，物流員工也難以利用物流信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經驗和工作技巧，進行知識復用和知識創(chuàng)新。 為了給物流決策提供更有價值的知識，提高員工知識水平和業(yè)務運作效率，企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在物流系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識，真正實現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉換要求管理對象從以顯性知識為主轉向以隱性知識為主，即轉向知識管理。 
3、物流企業(yè)知識管理功效 物流企業(yè)必須在物流信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用，才能在競爭壓力頻升的今天開拓進取之路。物流企業(yè)實現(xiàn)的知識管理，可以為企業(yè)帶來以下促進作用，從而提高物流企業(yè)的整體水平。