2013年3月7日，上海——新春伊始，百廢待興。近日，現(xiàn)代重工（中國）投資有限公司總裁車東讃在電氣系統(tǒng)部副總裁金尚彥的陪同下，考察拜訪了全國九個電氣銷售辦事處。在隨后舉行的各區(qū)域會議上，總裁對2012年取得的業(yè)績進(jìn)行了認(rèn)可，并認(rèn)真聽取了各地辦事處對于2013年訂單計劃所采取的對策措施，鼓勵銷售同仁要不畏艱難，發(fā)揚“現(xiàn)代精神”，實現(xiàn)既定目標(biāo)。一同出行的還有現(xiàn)代重工（中國）管理層人員和電氣系統(tǒng)部南北方銷售負(fù)責(zé)人。

    會上，各區(qū)域負(fù)責(zé)人向車總和管理層介紹了2012年訂單達(dá)成情況。雖然2012年整體行業(yè)形勢嚴(yán)峻，但在全體現(xiàn)代重工電氣系統(tǒng)部人員的努力下，電氣系統(tǒng)部仍然較好地完成了2012年初制定的銷售目標(biāo)。值得一提的是，海外項目更是超額完成訂單任務(wù)，訂單達(dá)成率實現(xiàn)103%。車總指出，辦事處的成績離不開一線銷售的努力，離不開后臺商務(wù)給予的訂單支持，更離不開總部對于中國市場的信心和對電氣市場的策略。他希望各位再接再厲，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷挑戰(zhàn)訂單新記錄。

    面對紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境，如何在長期處于低迷階段的電氣行業(yè)突破重重障礙，把握十八大帶來的發(fā)展機(jī)遇，邁向企業(yè)另一個制高點，是擺在所有現(xiàn)代人面前的一道難題。會上，金尚彥副總裁向車總和其他與會人員分析了各產(chǎn)品線2013年市場情況，分享了電氣系統(tǒng)部2013年的營銷政策，對各銷售辦事處提出了2013年新的銷售目標(biāo)。會議指出，各產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人和區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)在2012年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開發(fā)新行業(yè)客戶，著力發(fā)展有潛力的經(jīng)銷商/代理商，加強(qiáng)設(shè)計院的技術(shù)交流和客戶的維護(hù)；確保優(yōu)勢項目的同時，充分發(fā)掘其他合作項目；保證產(chǎn)品價格優(yōu)勢，提升產(chǎn)品質(zhì)量可靠性；建立銷售營銷企劃部，加強(qiáng)銷售管理業(yè)務(wù)，完善銷售流程。

    最后，車總指出，在總部給予的強(qiáng)有力支持和現(xiàn)代重工（中國）全體在華人員的努力下，現(xiàn)代重工走的很堅定、很扎實。他相信，在十八大的利好前景下，只要善于抓住機(jī)遇進(jìn)一步找到發(fā)展途徑，現(xiàn)代重工（中國）一定能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。