國企業(yè)的科技創(chuàng)新遇到過哪些問題，投入一般是多少，否能有相應(yīng)的效果，比如市場的銷量業(yè)績?依據(jù)您的經(jīng)驗來看，科技研發(fā)是和國內(nèi)的高校院所合作，還是企業(yè)自己進行比較好?自機械工業(yè)部撤銷以后，中國工程機械行業(yè)企業(yè)的科技創(chuàng)新方面的投入完全是以市場需求為驅(qū)動、以企業(yè)投入為主體的也有許多企業(yè)在與國內(nèi)的高等院校合作開展研究，但是高校中開設(shè)工程機械相關(guān)專業(yè)的還不是特別多，高校的研究與企業(yè)結(jié)合部分還有待更有力地推動。關(guān)于效果以及業(yè)績舉例那就太多了

　　研發(fā)和科技成果是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的命脈。斗山工程機械擁有強大的全球一體化研發(fā)中心。相信，把環(huán)境、平安和健康放在首位，肯定會提高商業(yè)企業(yè)價值的信念，積極開發(fā)符合低碳排放綠色發(fā)展要求的高效能源產(chǎn)品，并通過節(jié)能減少溫室氣體的排放、努力增強員工及其家人的健康。

　　激烈的全球競爭中，只有確保了技術(shù)力量，才算是確保了能夠為未來買單的最為明確的資產(chǎn)。2012年，斗山工程機械對原本分散的各個不同業(yè)務(wù)部門運營的質(zhì)量、R&D部門進行整合重組，創(chuàng)立了直屬于CEO質(zhì)量總部和技術(shù)總部，為確保質(zhì)量競爭優(yōu)勢，借此不只可以期待由研發(fā)組織的整合所帶來的協(xié)同效應(yīng)，而且還可以期待由全球水準的體系化的品質(zhì)系統(tǒng)所帶來的全球品質(zhì)戰(zhàn)略的實施。

　　斗山工程機械通過不時投資研究開發(fā)，核心產(chǎn)品的固有型號等，一直努力提高產(chǎn)品開發(fā)能力。以斗山技術(shù)院和各部門研究開發(fā)組織為中心的專業(yè)研究人員們致力于開發(fā)高性能的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、環(huán)保型產(chǎn)品、高附加價值產(chǎn)品以及下一代新產(chǎn)品。斗山工程機械每年都繼續(xù)不時增加對工程機械的研發(fā)投資。雒澤華：國工程機械行業(yè)企業(yè)的科技創(chuàng)新完全是來自于市場需求和企業(yè)發(fā)展動力，比如最簡單的國內(nèi)大規(guī)模建設(shè)需要混凝土泵送設(shè)備，中聯(lián)重科、三一等企業(yè)投入去研發(fā)，逐漸將當年的普茨邁斯特、施維英甚至最早的俄羅斯的紅象泵擠出了中國市場，而且還開發(fā)出了更有技術(shù)特點、更先進的泵送設(shè)備…高速公路建設(shè)市場、水電水利、高鐵建設(shè)等市場都有很多這樣的例子：最早中國企業(yè)生產(chǎn)不了關(guān)鍵急需的建設(shè)設(shè)備依賴進口或外資企業(yè)，后來逐漸我能夠自主生產(chǎn)，再后來中國產(chǎn)品逾越國外產(chǎn)品…得到啟示最主要的一條就是堅持自主創(chuàng)新，打造精良中國裝備來裝備中國，進而逐鹿全球市場。