6月5日，遠(yuǎn)東電纜卓越績效項(xiàng)目——遠(yuǎn)東控股集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)于遠(yuǎn)東大學(xué)和諧大講堂開班，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)中高管及電纜產(chǎn)業(yè)班組長以上人員參加培訓(xùn)。

 本次培訓(xùn)由北京科立特管理咨詢公司張曉東博士擔(dān)任主講，培訓(xùn)內(nèi)容涉及企業(yè)文化及背景知識(shí)、我國企業(yè)文化建設(shè)中的常見問題、企業(yè)文化建設(shè)的有關(guān)案例介紹、企業(yè)文化項(xiàng)目介紹諸方面。

 張曉東博士精神飽滿，說話風(fēng)趣幽默，特別是談到地域文化對企業(yè)文化的影響時(shí)，張曉東饒有興致地分析了日本文化、美國文化與中國文化的各自特征，并指出了三種不同地域文化所帶來的不同企業(yè)文化。在培訓(xùn)中，張曉東博士還與培訓(xùn)人員積極互動(dòng)，有問有答，現(xiàn)場氣氛熱情洋溢，生動(dòng)活潑。廣大員工在享受視聽盛宴的過程中，寓教于樂，愉快地學(xué)習(xí)企業(yè)文化。

 卓越績效模式是以各國質(zhì)量獎(jiǎng)評價(jià)準(zhǔn)則為代表的一類管理模式的總稱，產(chǎn)生于20世紀(jì)下半葉，進(jìn)入21世紀(jì)后，日益受到各個(gè)國家和各類組織的重視。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢下，實(shí)施卓越績效模式已成為各國提升市場競爭力，以及組織自身實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、保持并不斷增強(qiáng)競爭優(yōu)勢的有效途徑之一。

 對于企業(yè)來說，卓越績效評價(jià)引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注市場競爭的重點(diǎn)，重視產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而重視企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量；推行卓越績效評價(jià)的過程，就是企業(yè)管理創(chuàng)新，向國際先進(jìn)管理水平攀登的過程；實(shí)施卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則的過程，既是企業(yè)展示管理特色和經(jīng)營業(yè)績的過程，也是學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，拓展深化質(zhì)量效益和科技創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合之路的過程；推行卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它能促進(jìn)企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代質(zhì)量管理的思想和方法；貫徹卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則，關(guān)鍵是通過這一過程全面引進(jìn)國際先進(jìn)的管理思想和方法。