全面深化改革 推進瘦身調整 為中國鋁業實現本質脫困奠定基礎
時間：2014年01月13日瀏覽：167次轉載：中國鋁業報收藏
1月9日，中國鋁業召開鋁板塊專題會議。國有大型企業監事會08辦主任陶永山出席會議。中鋁公司黨組成員、中國鋁業總裁羅建川作工作報告。中鋁公司黨組成員、中國鋁業高級副總裁劉祥民主持會議。
會議指出，面對2013年嚴峻的市場形勢，中國鋁業堅持以戰略轉型、市場化改革、運營轉型為主線，積極應對各種困難和挑戰，全面完成了中鋁公司下達的主要經營業績考核指標，降本增效工作成效明顯，扭虧為盈目標順利完成，市場化改革逐步深化，企業內生動力不斷增強，發展思路更加清晰，調整轉型穩步推進。
羅建川從五個方面部署了2014年工作，強調：要全面深化改革創新，推動體制機制實現根本轉變，擴大市場化改革內涵和領域，力爭在2014年完成所有實體企業及其二級單位的市場化改革。要積極發展混合所有制，大膽引進民營企業的體制機制，最大限度發揮雙方優勢，實現“1 ＋1＞2”的目標；不斷優化板塊管控模式，積極推進“分轉子”工作，充分發揮好公司“集中管理、授權經營”的優勢，將企業能夠做好的事情交由企業去辦，真正還企業市場主體地位，建立真正適應市場競爭的法人治理結構。
羅建川指出，要突出重點、多措并舉，確保“瘦身調整”取得重大突破。進行“瘦身調整”絕不是簡單的對虧損企業一關了之，實現本質脫困也不是簡單的依靠資產減值。“瘦身調整”的一切工作都要服從服務于中鋁公司的發展戰略和本質脫困，都要盡最大努力盤活存量資產，都要立足于通過存量引進增量最終解決發展問題。要關注重點和難點，進一步加強組織領導，加大溝通協調力度，一廠一策，明確目標，責任到人，倒排時間表，加快推進虧損企業實現本質脫困。
會議強調，要深入推動降本增效，繼續加強全面對標管理，持續推進運營轉型，加大向市場要效益的力度，全面加強資金管理與安全，優化投資管理和項目設計，加快重點項目建設，確保增量項目“贏在起跑線”。
會議強調，做好2014年的工作，首先要認真學習貫徹落實中鋁公司2014年工作會議精神，層層分解預算目標，狠抓各項措施落實。要自我加壓，敢于亮劍，以更高的標準和要求，爭分奪秒、全力以赴做好各方面的工作。
山西華澤、廣西分公司、中州分公司、焦作萬方、山東華宇、中鋁香港、山東分公司化學品氧化鋁廠7家單位及能效與精益采購項目、永續債發行與精益稅政項目2個項目組在2013年工作成效突出，被授予中國鋁業總裁特別獎，羅建川為獲獎單位代表頒獎。
會后，鋁板塊成員企業分3個小組進行了討論。
