近日，工程起重機公司履帶吊分公司積極組織生產一線員工進行多能工培訓，取得一定成效。

    隨著分公司組織機構的不斷完善，如何做到降本增效、提升員工工作效率，是擺在車間管理人員面前的難題。經過調查，車間管理人員發現目前車間一線員工技能水平單一，很多車間員工基本只掌握單一的技能。例如：火焰坡口、校平、配送、電焊等工序，由于員工只掌握本崗位的技能，在生產任務不飽和時期，不利于員工工作的合理安排，造成了人力資源的浪費，不符合公司目前降本增效的經營理念。同時，該現象也不利于員工技能水平的提高，不利于員工個人職業生涯的發展，容易出現車間骨干人才青黃不接現象。

  　 針對目前現狀，履帶吊分公司結構車間主任王建牽頭，組織下料線各工種進行多能工培訓，由經驗豐富的綜合班班長劉向陽擔任火焰坡口、校平、壓型三個工種的理論和實操培訓老師，對各工種進行應知應會基礎知識宣貫、崗位安全操作規程、機械識圖、履帶吊產品知識培訓等知識的學習。同時，劉向陽班長還帶領學員對這幾個工種進行壓機操作方法、校平機操作、火焰坡口及坡口機器人實操等課程的學習，培訓課時已達 142.5 小時。

       通過一段時間的培訓，車間壓型工已掌握了火焰坡口、校平機的基本操作，校平工掌握了壓機的基本操作，坡口切割工熟練掌握了坡口機器人和火焰坡口兩種操作方法。目前，生產一線的坡口、壓型、校平各工種之間都可以相互轉換，為后續車間各工種人員之間的合理調配創造了條件。

      通過此次培訓，車間一線員工普遍希望公司多組織類似的活動，認為這樣的培訓不但可以豐富大家技能水平，也有利于員工職業生涯的發展，是一舉多得的好活動。培訓也得到了分公司領導的高度肯定，要求分公司其他車間也開展類似培訓，提升員工工作效率，降低公司運營成本。