7月30日下午，武重集團在行政技術樓一樓中央大廳舉行黨員群眾理論學習培訓，公司生產運營部部長李建中以“學習交流分享 團結礪行發展”為主題作參加2014年兵器集團中青班學習心得體會匯報。

     在報告會上，李建中對培訓學習情況作了簡要介紹后，重點分享了他的學習實踐過程。他指出，以集團公司尹家緒董事長“在市場中摔打歷練、在工作實踐中成長”的寄語為指引，中青班培訓人員先后學習了凌云集團、阿里巴巴、一汽轎車、東北工業集團的核心價值觀，詳細了解了大華集團、中國一汽、吉利集團的戰略管理和阿里巴巴、娃哈哈集團、海爾集團的營銷管理，通過實地參觀凌云集團、浙江精工科技、大華公司、中國南車青島四方集團、海爾集團，進一步加深了對精益管理的認識，即精益生產不僅僅是一種管理模式，更重要的是它是一種以“杜絕浪費”為核心的管理思想。將精益生產的方式融入機床制造行業，可以縮短生產周期、消除浪費、降低成本。

      李建中用五個“得到”對此次學習進行了總結，即知識體系得到了充實，黨性修養得到了提高，發展信心得到了增強，團隊精神得到了錘煉，執行意識得到了強化。他強調，在這個“市場定規則、用戶定標準、對手定價格、自己定輸贏”的時代，我們必須圍繞公司年度工作會上確定的“改革調整轉型，擴量降本增效”12字方針，堅持問題導向和市場導向，努力創新，勇于擔當，團結一心，礪行磨練，共促發展，用實際行動開拓武重美好未來，共同擁抱屬于我們的“春天”。

       據悉，今年以來，為進一步提升公司黨員干部理論水平，豐富完善群眾學習教育活動，加強干部隊伍人才建設，武重集團按照每月一次的學習計劃，借助“領導上講臺”、“武重大講堂”、“黨支部書記講黨課”等形式先后組織了董事長、黨委書記杜琢玉講黨課、新任中層管理人員安全培訓、全價值鏈體系化精益管理咨詢啟動培訓等多次理論學習活動，不斷豐富學習內容，著力構建促進黨員職工群眾自覺學習的長效機制。

       全體中層領導人員、公司級科帶、支會主席、團支部書記、各生產單位生產骨干代表參加了此次會議。