他是一名首自信公司基層員工,質樸的衣著,平實的言談。
他是一位“80后”小伙子,在首鋼工作僅8個年頭,擔綱或參與多項重大研發任務,為企業創造了顯著經濟效益。
他就是米巖,首自信公司信息事業部拓展軟件技術中心副主任,一位在新時期成長起來的創新型青年人才。
身穿工作服,手拎便捷式電腦,米巖和同事們一起奔赴現場,跑基地、穿爐臺、調試程序。經常是接到電話拔腿就走,每當有任務和困難時,米巖總是身先士卒,沖在一線。哪里條件艱苦,哪里有技術難題,哪里就有他的身影。2014年4月,米巖被授予“首都勞動獎章”稱號,但米巖對此卻說:“榮譽屬于整個集體,只不過我比較幸運地得到罷了。離開了軟件開發工作,離開了我那些同甘共苦、并肩作戰的同事,我又能開發幾條程序?”
初出茅廬“啃”骨頭
對于“80后”,無論是小時候看電影、動畫,還是綜藝節目都在自己的腦海里勾畫著未來的世界,會有機器人來協助人類的日常工作、無數科學家發明著各種新鮮事物。大人們也不斷地說:學好數理化,走遍天下都不怕,長大后要去學習、要去實踐、要去創造。伴隨兒時憧憬中的科幻夢,在米巖的幼年時期,創造新鮮事物就成了他的夢想。
2006年,從北京交通大學計算機專業畢業的米巖如愿來到首鋼,從事自己甚是喜歡的軟件開發工作,他的創新夢也由此開始了。
信息化產品研發,軟件產品的售前技術支持、技術攻關,服務于首鋼各基地,米巖和同事們經受了多次考驗。2007年,首自信公司承擔了冷軋公司MES系統(制造執行系統)開發任務。米巖被推到了最前沿。
原本打算借機“露一手”,可真要編寫程序時,米巖才發現這次的工作遠遠不同于傳統意義上的軟件編程。看著一行行讀不懂、看不明白的源代碼,米巖感到很是尷尬。
但堅強的米巖沒有退縮,他選擇了迎難而上。背記相關函數,學習協議機制,研究國內外范例程序……米巖和同事們“宅”在辦公室,挑燈研讀。四個月時間,110多個界面、報表,50多個功能,一塊塊硬骨頭被他“啃”了下來。
幾年來,米巖通過自己的鉆研和努力,與“軟件開發工作”結下了不解之緣。在他的辛勤付出和大家的支持下,首鋼設備專業信息化規劃、首自信公司設備管理平臺構建、京唐公司設備倉儲配送中心管理系統、首自信公司能源產品研發、臺塑能源項目投標、廣東中煙能源咨詢項目……一個又一個新的軟件產品不斷“誕生”,自動化信息化不斷向更廣的領域拓展。
過硬的技術,超強的研發能力,使米巖成為企業的重點人物,落在他身上大大小小的項目總是不斷,米巖總處于一種緊張狀態,而他也收獲著驚喜。曾先后榮獲“中國物流與采購聯合會科技進步獎”“首鋼科技進步獎”,獲“首鋼青年成才標兵”“首鋼優秀青年人才獎”“首鋼勞模”“首都勞動獎章”等榮譽稱號。
這其中,他最中意的是獲得首鋼科技進步一等獎,同時又榮獲中國物流采購聯合會科技進步二等獎的京唐公司自動倉儲系統的研發項目。
自動倉儲系統是一個綜合性管理系統,具有易于提高倉庫空間利用率、貨物管理質量及勞動生產率,可加強產需有機銜接,能為企業的生產調度和決策提供有效的依據,是制造型企業發展的必然趨勢。而當時,國外的蒂森、新日鐵等名家,國內的寶信、臺塑及各院校等高手,都具有長期提供關于倉儲運輸和信息化服務方面的優勢。是讓有經驗的人來干還是自己攻難關,成為一道艱難的選擇題。
“為了不受制于人,我們決定走自主研發信息化產品的戰略道路。”米巖告訴記者,在研發初期,他們就將目標定位為趕超國內先進企業的物流產品水平。如果這樣的話,用傳統的IT技術以及原先積累的物流系統建設經驗并不足以構建該系統。研發團隊必須另辟蹊徑,解決技術難題。
米巖帶領項目組,放棄節假日和休息日,連續四個月不分白天、黑夜地查資料、研究算法、交流案例以及質量測試他們提出10多項解決方案,供用戶選擇。當最優方案確定下來以后,他又帶領團隊馬不停蹄地奔向京唐公司,成天“泡在生產現場,熱軋卷庫內50多度的高溫,部分區域靠近熱卷需用濕毛巾掩嘴才能呼吸,否則可能灼傷呼吸道。他們顧不了這些,上天車、扎庫區,依然來回奔波。
當時正好趕上中秋節,米巖和同事們正對設備進行調試,一直忙到了后半夜,錯過了吃月餅。大家剛走出倉庫,看到天空掛著圓圓的月亮,隊伍中有人喊:“大家快抬頭,我們沒有吃到月餅,看看月亮也算中秋賞月了。”聽到此話,大家抬起頭看著天空,不約而同地笑了起來,滿身的疲勞也一笑而退。
當問及米巖感覺苦不苦時,他深有感觸,說不苦那是假的,連續三四個月守在島上,餓了吃方便面,困了兩把椅子就是床,這種滋味只有自己最清楚。但是辛苦的工作孕育著極大的樂趣,當設備在首鋼各基地發揮作用、當研發的軟件在重要用戶系統中使用時,感覺一切都是值得的。
最終,經過米巖和同事們的共同努力,產品按期研制成功。不僅如此,還產生了三個軟件著作權,并取得一項軟件專利。經行業內專家鑒定,該系統技術水平達到了國際先進。目前,該產品已成功推廣到京唐公司、遷鋼公司的生產庫區,為首鋼帶來了巨大的經濟效益。
追求卓越“拓”專業
“基礎的厚度決定業務的高度,轉型的速度決定掌控的力度,思考的深度決定發展的廣度”。這是米巖常掛在嘴邊的話。不斷開拓創新,不斷挖掘自身的業務發展及專業研發方向,他從未停下腳步。
近年來,隨著首鋼北京地區鋼鐵業的全面停產,首自信公司面臨轉型發展、拓展外部市場的嚴峻考驗。米巖帶領他的團隊不斷挖掘自身的業務發展方向及專業研發方向,成功地將業務范圍由原來的2個拓展到8個,包括倉儲物流、裝備管理、能源管理、電子商務、移動計算等,團隊規模已近70人,均為本科和研究生學歷,科室的科研實力快速成長,每年項目數量近20項,合同額上千萬元。
在煙草行業,他們先后完成了山東省煙草行業能源咨詢與實施項目及廣東省煙草行業的能源體系建設咨詢項目,并參與制定了煙草行業能源發展十二五規劃,為煙草行業能源管理體系標準的制定奠定基礎。他抽調專人研發移動應用技術,目前,他的團隊已深入掌握移動應用技術,并在SAP組織的技術大賽上獲得最佳團隊獎。
去年,米巖積極響應國家城填化建設號召,帶領技術團隊沖入智慧城市市場,分別參與了曹妃甸智慧城市能源、環境與物流部分、營口民眾生活與養老部分的城市智能化解決方案的梳理與設計,深入研究智慧城市的頂層設計與其方法論。2013年,結合國際、國家標準與行業成熟模型,初步形成了一套首鋼自主的智慧城市頂層設計與解決方案,并于去年下半年,深化了智慧城市解決方案設計。
當前,隨著首鋼北京園區的開發建設,對于整個智慧園區的設計與實施提出了更高的挑戰與要求。鑒于米巖的工作經歷和出色表現,智慧園區頂層設計的重任便落到了他的肩上。目前,他正在結合前期參與國家級智慧城市設計的經驗,帶領其團隊沖到一線,對整個首鋼園區的智慧園區展開深入的規劃設計工作。
運籌帷幄“鑄”團隊
從一個初出茅廬的“小伙”到熟練掌握編程技術、軟件開發的“老手”,米巖憑借強烈的責任心和全身心的投入,掌握了一手過硬的計算機、自動化技術,熟悉整個鋼鐵冶煉生產工藝和業務流程,成為一名技術骨干。
回憶成長路上的經歷,米巖說:“參加工作后,正值首鋼搬遷調整與各基地的信息化自動化專業蓬勃發展的時期,我慶幸自己能夠參與其中,能有機會、有平臺去實現自己的夢想。”
為實現創新夢,米巖制定了“三步走”發展路線。第一步,從技術崗位做起,打實研發基礎;第二步,設定研發目標,追求卓越,并基于此目標,創造新的理念,與一支志同道合的研發團隊進行技術攻堅,最終形成一個高水平的創新型產品;第三步,加強提高自身管理能力,帶領多元化研發團隊,攻堅各種研發任務,形成具有首自信公司品牌特色的產品族群,并拓展推廣。
拿米巖的話來說,打基礎既復雜也簡單。復雜是因為對于新人來講,每一項技術就是擺在面前的一個個技術壁壘,沒有繞道的可能,只能學習愚公精神,一個字“搬”!過程一定是痛苦的,但“搬開”壁壘后,一定能看到彩虹。簡單是因為技術只有0和1,對與錯,只要你享受鉆研的過程,回報一定會很豐厚。
在首鋼信息化建設的幾年中,米巖先后掌握了VB、C、C#、Java等主流開發技術,并能熟練應用SqlServer(結構化查詢語言)、DB2(是IBM出品的一系列關系型數據庫管理系統)、Oracle(甲骨文公司的一款關系數據庫管理系統)等主流數據庫,掌握了產品設計與開發的先進理念,為日后開發創新型產品奠定了基礎。
在追求卓越、研發產品的同時,米巖也學會了運籌帷幄、掌控團隊。
2009年,因為業務需要,首自信公司信息事業部成立了拓展軟件中心,米巖被任命為副主任,由一名沖鋒陷陣的科研員轉變為運籌帷幄的“指揮員”,此時,他也感到了前所未有的壓力。作為一個專業的軟件中心,1個主任18個“兵”,拿部隊上的話來說,還湊不夠一個排,如何承擔軟件拓展業務,為首鋼現代化的鋼鐵生產線保駕護航?
在他的爭取下,一批剛畢業的計算機專業高材生被充實到麾下。
然而,這些剛剛走出校門的大學生,滿肚子的理論不知如何轉化為實戰。面對面輔導、鍵對鍵傳授、手把手培訓……米巖的悉心幫帶,很快讓這批“新兵”變成了個頂個的業務尖兵。
在這個過程中,米巖帶領團隊參與了CMMI5(能力成熟度集成模型)和PCMM3的體系認證全過程,進一步增強了團隊的實力,也使自己的管理能力得到升華。
米巖深有感觸地說:“在帶團隊的過程中,不僅要始終保持自己的技術先進性,同時要讓整個團隊有目標、有追求,讓隊員清楚我們在做的不僅是項目、不僅是產品,更是事業,是我們要窮盡一生追求的事業。基于事業,而不是基于任務的思想,團隊自然才有沖勁兒。”
八年來,米巖執著地追求,無私地奉獻,不停地創新,他用實際行動塑造了首鋼新一代技術人員的嶄新形象,用智慧和汗水詮釋著自己的人生價值,用信息化技術奏響時代創新的樂章。
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