粟建,男,34歲,中共黨員,高級技工,現(xiàn)任中國核工業(yè)二三建設(shè)有限公司臺山項目部管道隊RX分隊長。作為一名普通基層技術(shù)人員,在平凡的崗位上,他以強烈的責(zé)任感、使命感投入到施工生產(chǎn)中,逐漸成長為核電建設(shè)行業(yè)的一名技術(shù)尖兵。2015年4月28日上午,“五一”國際勞動節(jié)來臨之際,他作為2968名貢獻卓著的全國先進模范人物之一,參加了全國勞模和先進工作者表彰大會,接受了黨和國家的最高禮贊。
集團公司董事長、黨組書記王壽君接見粟建時,
勉勵他今后工作中繼續(xù)發(fā)揮模范表率作用,再立新功、再創(chuàng)佳績。
粟建是個“80后”的“老兵”。1981年出生的他,雖然年紀不大,卻已在核電建設(shè)一線奮戰(zhàn)了17年,先后參與了嶺澳一期、連云港項目、嶺澳二期及目前在建的臺山核電等4座核電站的建設(shè)。
17年來,憑著執(zhí)著與拼搏,他由一名普通技工成長為一名優(yōu)秀的技能管理人才,先后獲得過“核工業(yè)技術(shù)能手”、“中央企業(yè)先進職工標兵”、“中央企業(yè)五四青年獎?wù)隆薄ⅰ爸醒肫髽I(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“河北省勞動模范”、“全國技術(shù)能手”等多項榮譽稱號……
班組的“領(lǐng)頭羊”
1998年10月,粟建一畢業(yè)就投身到嶺澳一期核電建設(shè)項目。憑著勤奮好學(xué)、吃苦耐勞和年輕人特有的朝氣,他虛心向師傅及領(lǐng)導(dǎo)請教,很快熟練掌握了工作流程和文件圖紙,在短時間內(nèi)從同時參加工作的20余名年輕人中脫穎而出,被選為RX區(qū)域作業(yè)組長。
2007年3月,嶺澳二期工程建設(shè)如火如荼。粟建作為同批次進入公司中第一個被提拔的員工,成為了當時管道隊最年輕的班組長。2008年6月,由于工作優(yōu)異,粟建臨危受命,擔(dān)任新成立的管道隊特殊分隊“青年突擊隊”班長職務(wù),主要負責(zé)3、4號機組主蒸汽系統(tǒng)的安裝。
主蒸汽特殊管道施工是核島安裝的核心。為解決主蒸汽管道焊接變形收縮量較大這一難題,他通過對焊接前后收縮量的數(shù)據(jù)分析,結(jié)合前期施工經(jīng)驗,與相關(guān)技術(shù)人員研究探討后,大膽提出同一管線四道焊口同時焊接的施工設(shè)想,并制定了施工方案,最終在實踐中得以成功運用。在工期極其緊張情況下,提前2個月完成了嶺澳二期主蒸汽系統(tǒng)管線的全部焊口,確保了二次側(cè)水壓試驗等重要里程碑的順利實現(xiàn)。
2010年10月,粟建調(diào)至臺山項目部管道隊Rx分隊,擔(dān)任1R91區(qū)域穹頂施工班長,負責(zé)國內(nèi)首個EPR核電堆型的穹頂施工任務(wù)。在無任何EPR堆型建設(shè)經(jīng)驗的情況下,粟建帶領(lǐng)團隊不斷探索新的施工技術(shù)和方法,快速適應(yīng)新堆型帶來的種種變化。在臺山核電穹頂交付管道隊施工前,粟建帶領(lǐng)班組與技術(shù)人員參考CPR穹頂施工經(jīng)驗,對穹頂?shù)氖┕み壿嬤M行了認真梳理,發(fā)現(xiàn)有兩項工作對穹頂后續(xù)順利施工影響重大。為此,他一是提出穹頂移交中核二三后,最頂一層必須預(yù)留不能施工,因為這樣既可以使焊接產(chǎn)生的污氣從頂層空洞中排出,又可以保證施工作業(yè)的光線;二是提出采用兩回路管道同時進行安裝的施工邏輯,這避免了支架由于標高不符而出現(xiàn)返工的現(xiàn)象,也減少了焊機的挪動及小平臺的重新搭設(shè)。
粟建不僅在臺山項目以敢打硬仗出名,在南方公司(中核二三下屬平臺公司)其他核電項目也是聲名赫赫——
紅沿河核電1號機組冷試,因上游原因,安裝工期被嚴重壓縮,特別是管道施工更是壓縮了四分之三。他帶領(lǐng)班組前去支援,承擔(dān)了R40等五個關(guān)鍵區(qū)域的施工,憑著杰出的技能水平和出色的管理能力,圓滿完成了施工任務(wù),贏得了各方的高度贊揚。
防城港核電開工較晚,無核電經(jīng)驗的人員比重大,面對管道安裝完成40%這一重大里程碑,施工壓力非常大。在得到需要支援的消息后,粟建主動請纓,帶領(lǐng)分隊主力前去增援。支援期間,粟建一方面在防城港趕工搶點,一方面對臺山本分隊的工作運籌帷幄,在完成本職工作的情況下,也保證了防城港項目部重大里程碑的順利實現(xiàn)。
粟建不僅自己勤學(xué)苦鉆,更注意帶領(lǐng)班組成員共同學(xué)習(xí)進步。針對新堆型核電施工中,施工人員年齡小、經(jīng)驗少的特點,他制定出詳細的培訓(xùn)計劃,并結(jié)合工程實際編題和進行講解。他采用循序漸進、一日一題式的學(xué)習(xí)方法,每周一小考、每月一大考、每季度進行一次實際操作練習(xí),獎罰結(jié)合,激勵了大家學(xué)習(xí)的積極性。在公司“五型班組”評比中,他所在分隊的下屬班組在每次活動中都名列前茅。17年的工作經(jīng)歷中,經(jīng)他培養(yǎng)的班組長就多達20多名,如今他的這些徒弟業(yè)已成為一線施工的骨干力量。
精益求精的工作精神
在工作中,粟建特別注意總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),將點滴經(jīng)驗和教訓(xùn)編寫成文字資料,日積月累,為核電工程建設(shè)攢下了一筆寶貴的知識財富。
在總結(jié)大亞灣核電站和嶺澳一期核電站的經(jīng)驗及技術(shù)文件基礎(chǔ)上,粟建對嶺澳二期防甩支架的安裝步驟進行了適當改進,在保證安裝質(zhì)量的前提下,節(jié)約將近15萬元的安裝成本,節(jié)省安裝工期15天,為后續(xù)安裝工作贏得了寶貴時間;在嶺澳二期核島安裝工程中,粟建把3號機組施工中出現(xiàn)的各種問題及解決方案寫成施工心得,總結(jié)成冊讓班組人員學(xué)習(xí)參考。同時,根據(jù)3號機組的情況提前對4號機組進行踩點跟蹤,排除了許多影響施工進度的障礙,確保了4號機組的安裝工作順利實施。
在負責(zé)EPR核電堆型穹頂施工任務(wù)期間,粟建將全部精力投入到了穹頂施工中,做到時刻了解和把握每一個作業(yè)組的施工情況,第一時間處理施工中的安全和質(zhì)量問題。隨著臺山穹頂管道EVU系統(tǒng)水壓試驗的順利完成,粟建在穹頂施工中的所有努力與付出都得到了最好回報。他帶領(lǐng)的班組僅用42天就完成了國內(nèi)首個EPR項目60天工期的穹頂管道安裝工作,并帶領(lǐng)全班“新兵”順利實現(xiàn)了“穹頂管道焊口探傷合格率100%”的傲人成績,得到了國家核安全局GRO官員、業(yè)主以及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和贊揚。
在工作中,粟建不斷開拓視野,積極探索新工藝新工具在EPR核電施工中的應(yīng)用。針對EPR新堆型小管對接焊的特點,他大膽嘗試創(chuàng)新,利用現(xiàn)場邊角廢料首創(chuàng)小管組對器,并成功應(yīng)用于現(xiàn)場施工,提高了勞動效率,為后續(xù)大規(guī)模小管施工奠定了堅實基礎(chǔ)。他通過實施消耗材料與施工點數(shù)掛鉤、輔助工作單獨核算費用等措施,降低了生產(chǎn)成本,避免了材料浪費,僅2013年第一季度就節(jié)省成本57458元。為大幅降低操作人員的安全風(fēng)險,提高安裝精度,項目部引進我國首臺內(nèi)部焊縫打磨機器人設(shè)備,安裝精度可由原來的3mm提高到現(xiàn)在的0.5mm,勞動效率提高10倍。但設(shè)備操作技術(shù)難度大,培訓(xùn)成本高,粟建作為技術(shù)攻關(guān)負責(zé)人,通過外方專家培訓(xùn)和自身鉆研,熟練掌握了機器人的操作使用,并編制了中文版操作手冊,完成了核心技術(shù)的引進消化,為公司節(jié)約成本12萬元。為保障施工進度、降低安全風(fēng)險,根據(jù)工程建設(shè)實際情況,他大力推廣使用內(nèi)漲式坡口機,打磨一個坡口由原來2個人3天完成,減少為1個人半天即可完成,保守估計可節(jié)省人工1240工時。
作為一名年輕的“老班長”,他17年如一日,在施工一線的工作崗位上拼搏著、奉獻著。今天,“粟建”這個名字逐漸為人熟知,他的名字不僅成為了新一代核電建設(shè)者學(xué)習(xí)、勤奮、鉆研的標識,也已成為中國核建人踐行“創(chuàng)新發(fā)展、勇當國任”企業(yè)精神的楷模!
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