工業品牌，已經成為了國家工業軟實力的重要表現。在沒有硝煙的國際戰場上，國家實力競爭比拼的就是其擁有強勢制造業品牌的數量和品牌本身的質量。美國是世界質量管理的發源地，“全面質量管理法”、“統計質量管理法”都出自美國 ；日本 20 世紀 50 年代大搞“產業合理化運動”、開展“質量月”活動和推行日式的全面質量管理法；德國發展出了具有德國特色的“法律—行業標準—質量認證”管理體系 ；而中國是制造大國，卻不是品牌強國。
諾貝爾經濟學獎得主羅伯特·蒙代爾曾經說過：“現代經濟的一個重要特征就是品牌主導，我們對于世界經濟強國的了解和認識大多都是從品牌開始的。如我們通過蘋果、通用認識了強大的美國；通過奔馳、西門子認識了德國；通過三星、現代了解了韓國；通過華為、海爾了解了中國。這些國家對世界經濟和市場的滲透、占有和壟斷是通過這些品牌實現的。”

2016年全球品牌排名榜單與變化趨勢

“BrandZ 最具價值全球品牌100強”是由 WPP 旗下營銷和品牌咨詢公司 Millward Brown 進行的一項調查，目前已經是榜單發布的第十一年，它通過判定現有和潛在消費者對某個品牌的認知，同時整合了品牌所有公司的財務數據，來估算品牌價值。目前只有這個排行榜能通過這種調查方式全方位地反映各品牌的綜合價值。

2016年，品牌價值增長最快的行業是服裝，由運動服飾耐克(Nike)和快時尚品牌Zara引領，因為人們更多地關注健康和健身，同時Zara的快時尚在中國變得越來越受歡迎。科技、電信企業與一些快餐集團的品牌價值均出現增長，后者包括星巴克和麥當勞(McDonald's)，麥當勞的品牌價值增長9%，盡管排名沒有變化。

與去年相比，亞馬遜(Amazon)、星巴克(Starbucks)和Facebook今年的品牌價值飆升。亞馬遜的品牌價值增長59%，至990億美元，排名第七。Facebook的品牌價值增長44%，該公司增加了新的功能，包括平安信使(Safety Check)，讓用戶迅速通知家人和朋友他們是安全的。星巴克的品牌價值增長49%，排名第21位，該公司已從咖啡館發展到人們可以逗留一整天的地方，它現在供應早餐、午餐和晚餐，一些地方還供應酒水。

在全球最具價值品牌百強榜上，有15個中國品牌上榜，比去年多一個，較10年前大有增加，當時中國移動(China Mobile)是唯一上榜的中國品牌。現在，中國科技公司華為(Huawei)已從蘋果(Apple)和三星(Samsung)手中奪取了市場份額。華為的品牌價值增長22%，至190億美元，其排名上升20個位次，至第50位。

中國品牌上榜主要擠掉了歐洲企業，這表明，經濟實力正向東方轉移。只有一家印度品牌登上百強榜：HDFC Bank。過去幾年，俄羅斯、墨西哥和巴西品牌紛紛落榜，這反映出這些新興市場的動蕩命運。

美國仍是最具價值品牌大國，2016年該國10強品牌的品牌價值增長10%，至1.3萬億美元。以沃達豐(Vodafone)為首的英國10強品牌的品牌價值縮水8%。以德國軟件集團SAP為首的歐洲大陸10強品牌的品牌價值增長5%。以騰訊(Tencent)、中國移動和阿里巴巴(Alibaba)為首的亞洲10強品牌的品牌價值達3600億美元，僅比歐洲大陸和英國10強品牌的品牌價值總和低10%。

世界品牌梯隊與發達國家工業企業品牌建設

世界各國都在爭相介入新一輪國際分工爭奪戰中，質量品牌的優劣是創新成效的集中體現，也是發展中國家與發達國家之間的一道鴻溝。世界品牌第一梯隊，美國擁有眾多國際知名品牌，處于全球領先地位 ；第二梯隊，包括英國、德國、法國、日本等發達國家 ；第三梯隊，主要是芬蘭、俄羅斯、意大利、以色列等具有獨特要素優勢的國家 ；第四梯隊，中國、印度、墨西哥、南非等發展中國家。

然而，大部分發達國家的制造業產品并非一開始就是“優質”的代名詞，它們在企業品牌建設中同樣經歷了很多阻礙。例如，過去的德國制造意味著低端和劣質，甚至被英、法等國侮辱，要求德國必須在產品上標明“德國制造”，也正因為這樣激發了德國的研發創新意識，讓如今的“德國制造”成為精品 ；又如美國，眾所周知的美國著名品牌通用汽車公司曾經也因經營不善幾近破產，股價從 60 美元降到 1 美元的谷底。

德國

8200萬人口的德國擁有2300個世界名牌。德國從農業國到工業強國，對品牌有著深刻的理解。在 19 世紀，以農業為主的經濟模式轉型進入工業化革命時，德國也走過偷學技術、仿造產品的階段。當時德國產品質量低劣，價格低廉，曾經被歐洲各國認為是“劣質產品”的象征。為此，英國等國通過了 1887 年的《新商標法》，明確要求德國產品必須標注“德國制造”，這在當時是一個帶有侮辱性色彩的符號。現在，德國產品是世界上質量最過硬的產品，“德國制造”已成了精

準、可靠、高品質的代名詞。

一百多年來，德國產品發生了根本性的逆襲，這其中的變化既源于在 19 世紀，

德國明確提出“理論與實踐相結合”的國家戰略。該戰略提出后，德國在短短的 50 年間，集聚了世界頂尖的科學家、工程師以及技術工人，在雄厚的基礎科學研究基礎上，大力促進應用科學的發展，使德國工業經濟發生跳躍式提升。同時，能夠“逆襲”也源于德國企業對品牌的重視，將專注、精準、完美、執著的德國“工匠精神”注入企業的生產經營活動中，將德國的工業精神與制造文明融入“德國制造”這一國家品牌中。

德國制造由“質量低劣、價格低廉”向“精準、可靠、高品質”轉變的主要原因可以歸結為以下幾點。一是“隱形冠軍”為品牌成功奠定了堅實基礎。德國中小企業中有1400個左右是“隱形冠軍”，被稱為“散落在德國各地的珍珠”，在全世界3500個“隱形冠軍”中，德國占到了近一半，集中在醫療技術、環境、專用設備、化工、電子設備等領域，致力于工業核心零部件的生產和供應 ；二是擁有明晰的企業理念作為品牌的靈魂。例如寶馬公司的理念——開車的快樂，奧迪公司的理念——技術的前瞻者；三是加強技術創新和質量管控。例如，寶馬公司在產品研發中將創新與滿足客戶需求緊密結合 ；四是完善的服務 ；五是良好的社會責任 ；六是員工的責任意識 ；七是考慮風險與市場認可度 ；八是深刻認識品牌建設的迫切性 ；九是品牌塑造要持之以恒 ；十是品牌與文化要密切結合。

日本

日本是僅次于美國的世界創新大國，在研究專利、品牌高校、巨型企業等領域均表現突出。研究專利方面，數據顯示，在美國專利局專利申請庫中，日本每年申請的專利數量按國別排列第二，僅次于美國。品牌大學方面，在英國教育雜志《泰晤士報高等教育》公布的“全球大學排名”中，日本在高等教育領域一直保持亞洲第一，其中東京大學、京都大學等排名位列前 60。巨型方面，豐田、本田、日立、日產、松下、索尼、東芝、三菱等企業占據著全球企業電子、電氣設備和商貿等領域近 1/3 的市場份額，在用戶體驗、技術創新、產品質量等指標上遙遙領先于亞洲其他國家。此外，關鍵科技領域方面，日本的尖端機器人、先進材料都有不錯的表現。

以色列

以色列是全球僅有的以猶太民族為主的國家，在商業、科技等領域具有獨特的優勢。一組數據顯示，全球共有154個猶太人獲得了諾貝爾獎，占全部諾貝爾獎總數的20%。以色列政府提出的“破壞性創新”戰略，讓其在科學技術、軍事、教育等領域具有競爭優勢，尤其在電子信息和化學方面，取得了眾多的突破性科研創新成果。此外，以色列在美國設立了從事電影和電視、報社等事業的大型公司。

從人才結構來看，以色列的勞動力文化程度位居全球第一，其中研究生以上人數占全國總人數的 24% 以上。一直以來，以色列都以頭腦和思想作為他們的財富，很多的美國高科技公司都在以色列建設研究中心，以色列孵化器的孵化企業效率也是全球最高的。此外，以色列上市企業數僅次于美國。