2018年第十三屆全國人民代表大會期間，全國人大代表、公司黨委書記、董事長曾光安接受中共中央黨校專刊學(xué)習(xí)時報、中央電視臺、中央新聞頻道、中央人民廣播電臺、中國日報、經(jīng)濟(jì)日報、經(jīng)濟(jì)觀察報、新華社、人民網(wǎng)、環(huán)球時報、新華網(wǎng)、廣西電視臺、美國彭博新聞社、上海證券報等20余家國內(nèi)國際各大媒體的采訪，聚焦“一帶一路”，探討國有企業(yè)如何積極開拓海外市場、增強(qiáng)國際競爭力，建設(shè)世界一流企業(yè)。曾光安的觀點(diǎn)在各大媒體刊登與轉(zhuǎn)載，引起強(qiáng)烈的反響，讓柳工受到廣泛關(guān)注，提升了柳工品牌形象。 3月13日，中央電視臺《新聞聯(lián)播》節(jié)日中，播出了全國人大代表、公司黨委書記、董事長曾光安在聽取了國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案的說明后，接受記者采訪的畫面。 　　曾光安說，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，這次深化政府機(jī)構(gòu)改革是非常重要的。在市場經(jīng)濟(jì)中，市場作為看不見的手來配置資源，同時發(fā)揮政府這只看得見的手的調(diào)節(jié)作用，使市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以做得更好。 為建設(shè)制造強(qiáng)國貢獻(xiàn)力量 　　3月15日，中共中央黨校專刊《學(xué)習(xí)時報》記者在全國兩會期間，就如何從制造大國走向制造強(qiáng)國,專訪了曾光安。 　　曾光安認(rèn)為，制造強(qiáng)國建設(shè)對于社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國建設(shè)意義重大。黨的十九大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議都強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)制造強(qiáng)國建設(shè)。中國是制造大國，只有率先建成現(xiàn)代化制造強(qiáng)國，才能為強(qiáng)國目標(biāo)的完成提供堅實(shí)的保障。他認(rèn)為，制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，具有涵蓋廣、價值鏈長的特點(diǎn)，是一國國力的象征，能夠推動上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)和把握經(jīng)濟(jì)命脈的關(guān)鍵所在。沒有一個發(fā)達(dá)國家不是制造業(yè)強(qiáng)國，沒有龐大的制造業(yè)中國就無法實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。應(yīng)著力提升制造業(yè)競爭力，為建設(shè)制造強(qiáng)國貢獻(xiàn)力量。在談到建設(shè)制造強(qiáng)國的工作著力點(diǎn)時，曾光安代表從注重創(chuàng)新、提升品質(zhì)、關(guān)注市場需求、樹立工匠精神四個方面給出了建議。 　　加大技術(shù)創(chuàng)新，推動高端發(fā)展。要深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加大技術(shù)研發(fā)，推動產(chǎn)業(yè)行業(yè)所需的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新，推動人才隊(duì)伍建設(shè)，掌握先進(jìn)實(shí)驗(yàn)方法流程，保證研發(fā)進(jìn)程，優(yōu)化作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新。要在關(guān)鍵技術(shù)上實(shí)現(xiàn)突破，向大型化高端化方向發(fā)展。 　　提升制造品質(zhì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。政府工作報告中“來一場中國制造的品質(zhì)革命”令人印象深刻。制造業(yè)的核心在于品質(zhì)。品質(zhì)的核心在于產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品的可靠性。品質(zhì)對于一個企業(yè)非常關(guān)鍵。國家的整個工業(yè)體系都需要追求品質(zhì)，這就需要整體推動質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)。 　　關(guān)注市場需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。要不斷滿足市場需求，深耕新市場，立足新趨勢，做好新產(chǎn)品的不斷推陳出新，做創(chuàng)新發(fā)展的領(lǐng)頭羊。我們針對廣西市場需求研發(fā)甘蔗收割機(jī)投放廣西市場，并出口東南亞，受到良好的客戶評價，打破了過去國際企業(yè)的市場壟斷。 　　樹立工匠精神，端正人生態(tài)度。弘揚(yáng)工匠精神須從管理者開始，要建設(shè)具有工匠精神的工人隊(duì)伍，工匠精神需要具備專業(yè)、敬業(yè)、長期專注、持續(xù)學(xué)習(xí)的特質(zhì)，還要有享受工作、享受人生、享受創(chuàng)造的人生態(tài)度。工匠精神的核心就是人，一生持續(xù)把一件事情做好，對于簡單的事情持續(xù)做好，將工作做到盡善盡美，這事關(guān)職業(yè)素養(yǎng)，也關(guān)系到人的尊嚴(yán)與價值。 　　3月6日，曾光安做客廣西電視臺和“2018全國兩會廣西云北京訪談間”，就新舊動能轉(zhuǎn)換、布局海外市場、廣西實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何獲得新突破的問題,、中國的創(chuàng)新驅(qū)動和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合等問題進(jìn)行暢談。 　　制造業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的基本盤，其可持續(xù)成長取決于量與質(zhì)的均衡遞進(jìn)。改革開放以來，我國的制造水平已得到空前提升，但時至今日賴以制勝的成本優(yōu)勢早已在不知不覺中煙消云散。 　　加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，不僅僅是為滿足人民群眾日益增長的美好生活需要，更會對深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，順利實(shí)現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換起到重要的牽引作用。 　　制造業(yè)的品質(zhì)革命是個系統(tǒng)工程。從生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部來講，人員素質(zhì)、機(jī)器設(shè)備、原材料、方法工藝、生產(chǎn)環(huán)境、檢測方法等各個基礎(chǔ)要素都要過硬，每一個環(huán)節(jié)都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一把尺子量到底；從政府角度而言，要為制造業(yè)的品質(zhì)提升給支持、發(fā)紅利，具體體現(xiàn)在推動金融支持、完善科技創(chuàng)新激勵政策、為科技成果轉(zhuǎn)化建機(jī)制搭平臺、加快培養(yǎng)技能型勞動者大軍等各個方面。 　　今年的政府工作報告明確提出，全面開展質(zhì)量提升行動，推進(jìn)與國際先進(jìn)水平對標(biāo)達(dá)標(biāo)，弘揚(yáng)工匠精神，來一場中國制造的品質(zhì)革命。 　　品質(zhì)絕不是高科技產(chǎn)品的專有名詞，品質(zhì)應(yīng)當(dāng)是從日用品到高精尖領(lǐng)域等各行各業(yè)共同追求的目標(biāo)。做到以性能打動人心是所有制造行業(yè)的品質(zhì)追求，人們?nèi)找嫣岣叩钠焚|(zhì)需求也成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的真正契機(jī)。 　　最后要形成重視科技創(chuàng)新、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、愛護(hù)科研人才的氛圍，做高做精中國“智”造；我們要在全社會弘揚(yáng)工匠精神，讓追求極致完美的精益求精精神滲透到每件產(chǎn)品、每道工序。只要全社會形成合力，這場中國制造的品質(zhì)革命必將大獲全勝。 　　3月9日，曾光安做客國資委和新華網(wǎng)共同推出的“對話新國企?奮進(jìn)新時代”系列訪談之2018全國兩會特別訪談。 　　曾光安用兩個詞來總結(jié)2017年的發(fā)展。第一個就是轉(zhuǎn)折。中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過5年的調(diào)整之后，達(dá)到了一個新的平衡，產(chǎn)生了新的發(fā)展動力，工程機(jī)械行業(yè)在2017年取得了非常大的發(fā)展，全線復(fù)蘇。第二個詞是奮起。在市場出現(xiàn)好轉(zhuǎn)的時候，我們柳工員工以一種奮斗的精神迎接新的市場變化，在國內(nèi)和國際市場都取得了優(yōu)異的成績。更重要的是我們在過去的5年研發(fā)的大量的新產(chǎn)品在市場上獲得了廣泛的認(rèn)可，使柳工在新的起點(diǎn)面向未來。 　　在談及如何看待柳工集團(tuán)自身的高質(zhì)量發(fā)展時，曾光安說，高質(zhì)量發(fā)展有兩個層面。第一，從企業(yè)本體來說要把產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)水平以及對客戶的服務(wù)進(jìn)一步提升，達(dá)到具有國際競爭力的水平。第二是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、現(xiàn)金流、財務(wù)要做到優(yōu)良的水平。第三是員工的發(fā)展，把員工的發(fā)展和員工對美好生活的追求作為我們非常關(guān)鍵的指標(biāo)和一種責(zé)任。第四是對社會的責(zé)任。曾光安認(rèn)為對員工的保護(hù)，對自然資源的有效利用，同時也帶動了柳工的客戶和供應(yīng)商。通過一系列的質(zhì)量變革、效率變革和動力變革，使整個產(chǎn)業(yè)提升到一個新的水平，他認(rèn)為，這就是一個實(shí)體企業(yè)應(yīng)該做的事情。 　　3月8日，曾光安在京接受《香港商報》采訪時稱，柳工下一步將重點(diǎn)研發(fā)電動和智能化產(chǎn)品，同時堅持“走出去”戰(zhàn)略，深耕“一帶一路”，提高企業(yè)品牌國際競爭力，從內(nèi)到外加快促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 　　在談及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，曾光安介紹了過去5年柳工重點(diǎn)做的三件事：投資4億元，打造世界一流研發(fā)中心；投入每年3%-4%的營業(yè)收入，研發(fā)裝載機(jī)、挖掘機(jī)等新產(chǎn)品、新技術(shù)；拓展產(chǎn)品范圍，研發(fā)大型工程機(jī)械系列產(chǎn)品和履帶式甘蔗收割機(jī)。“所謂供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對制造業(yè)來說，就是要不斷研發(fā)出新的、適合市場需求的產(chǎn)品。”曾光安告訴記者，柳工在土方機(jī)械、路面機(jī)械等工程機(jī)械領(lǐng)域處于國際領(lǐng)先地位，接下來將重點(diǎn)研發(fā)電動和智能化產(chǎn)品，明年即將推出電動裝載機(jī)和挖掘機(jī)，這將又會是一場顛覆性的改革。 　　“全面智能化是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心，我們將通過設(shè)備智能化、制造智能化以及后市場智能化三個方面，打造柳工全面智能化的技術(shù)。”曾光安說。 　　據(jù)介紹，在過去幾年里，柳工國際化發(fā)展取得了很好的成績。目前，柳工在全球有20個生產(chǎn)基地,海外有3家制造基地和4家研發(fā)機(jī)構(gòu),銷售遍布6大洲140多個國家和地區(qū)。在65個“一帶一路"沿路國家中，柳工業(yè)務(wù)覆蓋到了其中58個國家。柳工海外業(yè)務(wù)基本覆蓋了國家"一帶一路”沿路絕大部分國家和地區(qū)。 　　“從海外布局來看，我們分了三步走：海外營銷、國際制造、海外并購。在這個過程中，我們的隊(duì)伍得到了很大的提升，同時我們也知道怎樣在海外收購、并購、整合歐美的企業(yè)，為我們下一步更廣泛的國際化打下了比較好的基礎(chǔ)。"曾光安稱，北美市場是最大的市場，在北美能把生意做好才能凸顯企業(yè)的真水平。