在新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，制造商往往專(zhuān)注于如何通過(guò)“高價(jià)值”部件體現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新能力。然而，創(chuàng)新不僅僅局限在大的部件，多個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域均顯示，對(duì)于小小的緊固件，進(jìn)行合適的設(shè)計(jì)選用可帶來(lái)眾多好處。成本、易于安裝及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是選用緊固件時(shí)需加以考慮的三大核心要素。而要獲得這三者之間的平衡，制造商則應(yīng)與具備緊固件專(zhuān)家實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行合作。

      全球緊固件與C類(lèi)零部件經(jīng)銷(xiāo)商 – Optimas（安普達(dá)）公司亞太地區(qū)副總裁Graeme Bassett就緊固件專(zhuān)家為OEM廠(chǎng)商及各級(jí)供應(yīng)商在降低單元成本、增加效益方面所能發(fā)揮的作用進(jìn)行了探討。

      在推出一個(gè)全新項(xiàng)目時(shí)需要進(jìn)行大量錯(cuò)綜復(fù)雜的決策，設(shè)計(jì)工程師忽略了簡(jiǎn)單的緊固件可以說(shuō)是情有可原的。當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，這驅(qū)使工程部門(mén)更關(guān)注創(chuàng)新性技術(shù)，例如汽車(chē)行業(yè)當(dāng)前所關(guān)注的是混合動(dòng)力傳動(dòng)系統(tǒng)或自動(dòng)泊車(chē)系統(tǒng)。即便是在工業(yè)市場(chǎng)，客戶(hù)們也是更多地關(guān)心的總體數(shù)字，而不是細(xì)枝末節(jié)。

      那么設(shè)計(jì)師為何應(yīng)在乎細(xì)節(jié)呢？

      這其中的道理在于，有效地優(yōu)化緊固件選擇可為制造商以及終端用戶(hù)帶來(lái)許多實(shí)際效益。我們?nèi)砸云?chē)設(shè)計(jì)為例，緊固件的選擇對(duì)于一輛超級(jí)跑車(chē)和一輛非公路施工車(chē)輛同等重要。在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段就關(guān)注緊固件可幫助制造商提高贏(yíng)利及明確目標(biāo)。

      那么有效地選用緊固件主要有什么好處？

      對(duì)于不同行業(yè)的多數(shù)應(yīng)用領(lǐng)域而言，最切實(shí)的好處就是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。如果一個(gè)采用唾手可得的10mm螺栓的方案即可達(dá)到同樣的目的，為什么要直接指定采用定制生產(chǎn)的11mm和9mm螺栓？在設(shè)計(jì)過(guò)程中，直接指定部件規(guī)格可能比搜索標(biāo)準(zhǔn)部件更快捷省事，然而當(dāng)產(chǎn)品投入生產(chǎn)，這一設(shè)計(jì)階段的“捷徑”很快就成為生產(chǎn)時(shí)的“彎路”。

      安普達(dá)工程師與客戶(hù)協(xié)作的經(jīng)驗(yàn)顯示，在設(shè)計(jì)階段可將零部件計(jì)數(shù)縮減40%之多。采用標(biāo)準(zhǔn)化緊固件可有助于精簡(jiǎn)物料清單和簡(jiǎn)化供應(yīng)流程。在整個(gè)開(kāi)發(fā)流程及生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，標(biāo)準(zhǔn)化可產(chǎn)生巨大的成本節(jié)省。

      緊固件的安裝簡(jiǎn)易性也應(yīng)納入考慮范疇，因?yàn)檫@一要素可明顯提高生產(chǎn)線(xiàn)效率。裝配員工一定不愿整天與一大堆數(shù)量眾多、令人頭痛的部件箱和零部件較勁，就像無(wú)法擺脫的噩夢(mèng)一樣。適當(dāng)?shù)木o固件規(guī)范可有助于減少部件箱的數(shù)量。當(dāng)生產(chǎn)線(xiàn)員工每天在多個(gè)單元上進(jìn)行數(shù)千枚零部件安裝時(shí)，明晰的緊固件規(guī)程可加快整條生產(chǎn)線(xiàn)的安裝速度，從而最終提高生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)效率。

      最后要說(shuō)到成本問(wèn)題。建造產(chǎn)品原型、修改設(shè)計(jì)方案、達(dá)到工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，然后在計(jì)劃投產(chǎn)日期前形成最終成品是一個(gè)需要大量資本投入的過(guò)程。作為制造商，您能承受因緊固件規(guī)程不夠精簡(jiǎn)所導(dǎo)致的成本上升嗎？在多數(shù)情況下，回答是否定的，因此采用一種整合式、協(xié)作性的緊固件選用作法可有助于減小財(cái)務(wù)影響。

      那么制造商怎樣才能在設(shè)計(jì)中實(shí)現(xiàn)這些效益？

      第一步是要了解您在哪些方面可以受益于專(zhuān)家支持。從最早的設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，您即應(yīng)與一名能提供簡(jiǎn)單產(chǎn)品選擇及低單元成本建議的供應(yīng)鏈經(jīng)理進(jìn)行協(xié)作。

      例如，重型卡車(chē)與商用車(chē)輛均需要極其耐用的零部件。OEM企業(yè)同時(shí)還希望在某些地方盡量實(shí)現(xiàn)緊固件標(biāo)準(zhǔn)化、采用高效率的安裝方案，從而縮減生產(chǎn)成本，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      降低零部件成本需要專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)這一目的的最佳方式就是在項(xiàng)目的最初設(shè)計(jì)階段讓緊固件專(zhuān)家參與其中，這樣緊固件工程師們就能及時(shí)了解您的應(yīng)用情況及特定需求。讓安普達(dá)這樣的協(xié)作伙伴越早參與，設(shè)計(jì)方案的性能優(yōu)勢(shì)就能表現(xiàn)得越充分。

      我們的采購(gòu)工程師與客戶(hù)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)之間的溝通會(huì)將有助于推動(dòng)研發(fā)進(jìn)程，并提供必要的反應(yīng)速度，確保按照高要求的截止日期完成設(shè)計(jì)任務(wù)。最后，了解項(xiàng)目的緊固件要求還有助于專(zhuān)家們協(xié)調(diào)匹配供應(yīng)與生產(chǎn)流程，確保在整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行期間節(jié)約時(shí)間、節(jié)省成本。

      對(duì)于設(shè)計(jì)者或制造商，通過(guò)優(yōu)化的方案，緊固件可在開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的各個(gè)階段提供巨大效益。正如螺栓要配正確的螺栓孔，有正確和緊密的配合才能做到高效順暢、事半功倍。

圖1：安普達(dá)工程師與客戶(hù)協(xié)作的經(jīng)驗(yàn)顯示，在設(shè)計(jì)階段可將零部件計(jì)數(shù)縮減40%之多。

圖2：降低零部件成本需要專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)于Optimas Solutions

Optimas Solutions其在華全資子公司安普達(dá)蘇州是一家全球領(lǐng)先的提供綜合供應(yīng)鏈解決方案和工程技術(shù)支持OEM原始設(shè)備制造商解決方案專(zhuān)家。公司致力于為全球知名OEM客戶(hù)、大型工業(yè)客戶(hù)提供高度定制設(shè)計(jì)的緊固件和其他”C”類(lèi)零部件。安普達(dá)是從事全球采購(gòu)、庫(kù)存管理、工程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品驗(yàn)證測(cè)試集一體的供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家,實(shí)現(xiàn)交付高度定制的工程緊固件五金器具和零部件，通過(guò)全面整合資源改進(jìn)供應(yīng)鏈幫助客戶(hù)提高生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力,幫助其實(shí)現(xiàn)特殊的準(zhǔn)時(shí)交付和最小PPM。Optimas為全球2,200多客戶(hù)提供服務(wù)，擁有一支近2，000人組成的經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)，遍布全球70個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，幫助我們的合作伙伴在總經(jīng)營(yíng)成本受控的情況下走向成功。

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