2018年12月10-11日，由中國機床工具工業(yè)協(xié)會經(jīng)銷商分會主辦的2018CMTBA第二屆經(jīng)銷商高峰論壇在廣東東莞隆重召開，論壇以“融合&聚變”為主題，由主論壇、分論壇、閉幕論壇三部分組成，分論壇以演講和對話兩種形式進(jìn)行。中國機床工具工業(yè)協(xié)會秘書長王黎明出席論壇并致詞。秦川集團總裁胡弘出席了本次論壇并做報告。

     
      王黎明秘書長在致詞中指出，機床工具行業(yè)正處在一個發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是發(fā)展的十字路口，目前的工作重點仍然是加緊轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整。與機床工具產(chǎn)業(yè)緊密相連的經(jīng)銷商群體同樣也處在這樣一個十字路口，需要不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。經(jīng)銷商要和機床全產(chǎn)業(yè)鏈形成全面融合，要全方位為用戶服務(wù)，為用戶創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
      胡弘總裁做了《夯實智能制造基礎(chǔ)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的報告。講述了秦川集團的發(fā)展歷程、三個“三分之一”產(chǎn)業(yè)布局以及在智能制造領(lǐng)域所取得的技術(shù)創(chuàng)新成果，以機器人減速器為例重點介紹了秦川現(xiàn)代服務(wù)業(yè)（智能制造）項目建設(shè)內(nèi)容和運行效果。
      胡弘指出：秦川集團始終堅持“技術(shù)領(lǐng)先，模式取勝”的發(fā)展思路和“三個三分之一”產(chǎn)業(yè)布局，以“向存量要效益，要管理要效益，向改革要效益”目標(biāo)，圍繞用戶工藝需求及發(fā)展方向，以國家科技重大專項及智能制造專項為契機，以原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新為驅(qū)動力，前瞻性地布局核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵節(jié)點。通過整合全球資源，打造開放的“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新模式，取得了高檔數(shù)控機床核心技術(shù)與關(guān)鍵工藝的一系列突破，進(jìn)一步推動制造業(yè)產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)形態(tài)根本性的轉(zhuǎn)變，助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
      來自重要客戶領(lǐng)域的高層、制造企業(yè)的老總、相關(guān)行業(yè)的資深專家、經(jīng)銷商分會會員單位等350余人參加了論壇。