由于原材料上漲，機床行業的利潤空間被擠壓，滕州機床行業對“二次轉型”充滿沖動。目前，已經有不少滕州機床企業正探索生產技術、經營渠道、品牌等方面的轉型升級。比如，山東翔宇機床有限公司通過引入生產設備與人才，通過研發新產品來降低生產成本。事實上，不少處在轉型升級中的金屬帶鋸床企業都有著這樣或那樣的困惑。關于這一點，業內人士指出，企業的轉型升級，缺的無非是資金和人才?？傮w而言，引進人才，獲得資金補助困難，仍然是滕州機床行業轉型升級過程中的集體性困難。這一切問題的解決，除了需要時間，還需要相關部門政策的落實和細化。

想重獲利潤空間，須直面二次轉型，重獲利潤，滕州機床行業已經不是靠前次面對這樣的行業難題。由于原材料、人工成本上漲等因素，機床企業已經很難獲得可觀利潤。為了重新找回利潤，滕州機床行業內有一批金屬帶鋸床企業選擇直面“二次轉型”。他們或者尋找較低的人工成本，或者塑造品牌，翔宇機床選擇的則是技術革新。

雖然金屬帶鋸床企業想重獲利潤并且成功轉型并不是容易的事情，但企業能做到的是直面二次轉型，努力通過品牌之路或技術革新之路走出自己的企業轉型之路。